Todos os anos as empresas buscam diminuir os custos logísticos de transporte.
Ou seja, estimam eliminar desperdícios, calcular as expectativas de quanto será o tempo de espera, se haverá congestionamentos e como será a situação dos portos nas épocas de maiores movimentações.
O agendamento de cargas, portanto, pode surgir como uma solução eficaz e efetiva para tornar estes processos mais rápidos e menos custosos.
Por outro lado, as empresas que trabalham com transporte ou dependem de um setor logístico encontram no transbordo, diversos transtornos caso não possuam uma gestão efetiva.
Os atrasos para empresas que não utilizam algum mecanismo de controle dessas operações, significam custos logísticos inconvenientes e mais frequentes.
Fatores que ocasionam na formação de filas e custos logísticos podem ser:
Períodos de maior movimentação das Docas:
Sempre nos períodos iniciais de cada mês e nas proximidades do seu encerramento nos deparáramos com uma maior movimentação nas docas.
Este fator aparece como um empecilho para muitas empresas, isto porque acaba gerando filas, congestionamento, horas extras e atrasos.
Em outras palavras, estas empresas não apresentarem um sistema de agendamento de horários que não seja burocrático e ofereça melhoria nos processos de recepção e expedição de mercadorias.
Incidentes Naturais:
Existem outros fatores que não estão no controle dos operadores logísticos.
Esses incidentes dependem, unicamente, da natureza, são as chuvas e tempestades.
Estes fatores podem ocasionar filas, congestionamentos e trazem riscos de acúmulo em um determinado período devido o maior volume de operações nas doca.
Certamente, estas situações podem se apresentar, muitas vezes, como elementos “não-controláveis“.
Porém, não significa que seus impactos não possam ser, no mínimo, amenizados.
Falta de organização no processo de cargas:
Mais um fator que pode ocasionar na formação de filas de caminhões na frente da empresa ou do terminal portuário.
Causando riscos à segurança do transportador e pode gerar multas para a empresa, é a falta de organização no processo de cargas.
Este motivo, pode levar o transportador a esperar mais do que deveria para embarcar mercadorias, além de ocasionar na possível sobrecarga em períodos de safra,.
Com caminhões que chegam sem aviso ao destino e simultaneamente para descarregar, gerando filas e longas esperas.
Qual seria a melhor forma para solucionar estes problemas e reduzir custos logísticos e até eliminá-los?
Em uma empresa, desde a chegada de uma mercadoria até o seu embarque para o devido destino, muito é realizado e o envolvimento é de praticamente todos os setores da mesma.
Olhando para esta situação, podemos concluir que, eliminar impactos em toda a estrutura de comunicação, logística e produtividade do ciclo, é algo de extrema importância.
O ideal, para que uma empresa possa ter uma gestão eficiente de logística externa, é ter controle sobre o fluxo de recebimento de veículos.
Com a visão de quais veículos chegarão e quando eles estarão disponíveis para realizar o transbordo.
Pensando nisso, desenvolvemos o Carga Pontual, um software que permite o agendamento prévio de cargas e descargas evitando filas, concentração de veículos no pátio ou planta das empresas.
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